Project Point это российская цифровая платформа для управления проектированием и строительством промышленных и гражданских объектов. Имеет мобильное приложение с поддержкой оффлайн-работы, а также веб-интерфейс. Можно использовать облачную версию или установить на своем сервере. Подходит для импортозамещения (в реестре отечественного ПО №16387). Project Point с 2013 года сокращает затраты компаний-участников строительных проектов и экономит время их сотрудников.
Рейтинг по свойствам
Функциональность
5
Служба поддержки
5
Легкость внедрения
5
1 отзыва
Д.В. Яровицын
Нижнекамскнефтехим, "Заместитель генерального директора по капитальному строительству"
Опыт использования: 2+ лет
Компания
1001-5000 сотрудников, Химические вещества
Комментарий:
Рекомендуем программные продукты Project Point и компанию-разработчика ООО «Истинный метод» как надежного делового партнера в части цифровизации управления проектами промышленного строительства.
Плюсы:
"Компания Project Point (ООО «Истинный метод») с 2018 года является партнером ПАО «Нижнекамскнефтехим» (далее - Заказчик) в части разработки и внедрения решений по автоматизации процессов управления инвестиционно-строительными проектами.
Компанией Project Point для Заказчика организован Проектный портал — единое информационное пространство, с применением которого Заказчик, по состоянию на 05.10.2021г., взаимодействует с 23 проектировщиками, 104 строительными подрядчиками, 61 поставщиками оборудования. Со стороны Заказчика пользователями Проектного портала являются (включая, но не ограничиваясь) департамент строительства, службы главного энергетика, главного прибориста, главного механика, дирекции заводов и управление по строительству завода Этилен-600.
В Project Point на данный момент осуществляют работу почти 1600 пользователей по следующим процессам:
Технический документооборот с контрагентами — исходно-разрешительной, проектной, рабочей конструкторской, рабочей и сметной документации
Рассмотрение и экспертиза участниками проектов поступающей документации, формирование реестров замечаний и их отработка с проектировщиками и поставщиками
Формирование и согласование месячно-суточных заданий по СМР, сбор оперативного факта и его подтверждение на площадке
Строительный контроль, контроль качества и инспекционная приемка выполненных работ
Формирование и согласование актов сдачи-приемки строительно-монтажных работ (КС-2)
Также систематизирован процесс взаимодействия с ЕР-подрядчиком Linde AG и выстроена работа по своевременному рассмотрению проектной и рабочей документации, в рамках которого за прошедшее время обработано 170 тыс. документов и с соблюдением контрактных сроков ЕР-подрядчику направлено 80 тыс. замечаний."