Синтека о кейсе Группа Эталон
Справка от pickTech:
Сайт: https://etalongroup.ru/spb
Группа «Эталон» — один из крупнейших строительных холдингов в России, реализующий масштабные проекты в нескольких регионах нашей страны. География: Россия.
Задача
При масштабировании деятельности застройщик столкнулся с проблемами в организации закупок. Ежемесячная нагрузка на каждом региональном рынке составляла более 1000+ заявок в месяц. Критически важной оказалась задача по синхронизации закупок с графиком строительства для обеспечения сокращения сроков поставок. Существующие методы работы не обеспечивали ни скорость, ни необходимой прозрачность закупочного процесса.
Решение Синтека
Для реализации полномасштабной цифровой трансформации закупок Группа «Эталон» выбрала систему «Синтека». Решение было обусловлено, прежде всего, возможностью развертывания единой цифровой платформы закупок с поддержкой категорийного менеджмента и ее адаптивностью для интеграции с 1С и внешними ЭТП. Этот кейс компании «Синтека» показывает, как использование ПО помогло консолидировать все закупочные процедуры, от заявки до документооборота — в одной системе, обеспечив полную управляемость.
Как все прошло
Кейс внедрения «Синтека» был реализован в несколько этапов:
- Для автоматизации закупок и снабжения на основе указанного программного обеспечения, «Контур.Диадок» и «Online-Contract» развернута единая цифровая платформа.
- Далее — интеграция с 1С для синхронизации всей информации. После одобрения клиентом использования торговых площадок ЭТП B2B-Center, «Закупай» и Online-Contract стартовал пилотный проект на ЭТП. Также удалось автоматизировать процедуру анализа предложений поставщиков.
- Дополнительно был налажен полный цикл электронного документооборота с поставщиками и подрядчиками через Контур.Диадок.
Что в итоге
Для Группы «Эталон» цифровизация закупок реализовалась в ряде значимых достижений:
- Цифровой формат обработки охватил 97% заявок. Они переведены в цифровой формат, что повысило сохранность данных и сократило время на их утверждение.
- Эффективность ключевых процессов выросла за счет сокращения сроков отработки заявок и аналитики цен на 25–30%.
- Внедрена централизованная и прозрачная модель работы с поставщиками.
Таким образом, компания не только усилила эффективность закупочной деятельности, но и создала основу для оптимизации затрат при расширении масштабов.
Комментарий к кейсу внедрения Синтека
«Автоматизация системы закупочной деятельности не только повысила качество закупок и сократила сроки рассмотрения предложений, но также позволила компании экономить на больших объемах в условиях нового масштаба бизнеса.»
Борис Пилипенко, директор департамента тендеров и закупок Группы «Эталон»
Комментарий к кейсу внедрения Синтека
«Благодарим Группу «Эталон» за доверие и открытость к инновациям. Радуемся, что наше решение помогло сделать процесс закупок прозрачнее и эффективнее.»
Команда Синтека
