О заказчике
Заказчик – один из мировых лидеров по производству шин.
Цели и задачи импортозамещения Qlik Sense и SAP
Цель проекта – создание автономного ИТ-контура на территории России и перенос существующего аналитического опыта, ранее реализованного на Qlik Sense и SAP, на российскую BI-платформу Alpha BI.
Ключевые задачи:
- создание продвинутой бизнес-аналитики уровня Enterprise;
- сохранение и развитие наработанных методологий анализа информации;
- обеспечение технологической независимости и устойчивости аналитического ландшафта.
О проекте импортозамещения BI-систем на Alpha BI
Проект охватил пять функциональных доменов: финансы, бухгалтерию, маркетинг, логистику и качество. В рамках решения было реализовано 27 методик и справочников, создано 26 аналитических дашбордов.
При выборе платформы заказчик отдал предпочтение Alpha BI по ряду ключевых причин:
- наличие Alpha OLAP – действенного инструмента для многомерного анализа данных, позволяющего работать с большими массивами информации и обеспечивать высокую скорость вычислений;
- интеграция с MS Excel, возможность использовать привычный инструмент для подготовки, обработки и визуализации данных, что существенно упрощает адаптацию пользователей и сохраняет сложившиеся рабочие процессы;
- гибкая ценовая политика, адаптивная модель лицензирования, которая оптимизировала затраты в зависимости от реальных потребностей бизнеса и объема обрабатываемой информации.
Эти факторы в сумме обеспечили оптимальное сочетание функциональности, удобства использования и экономической результативности, что стало решающим при выборе в пользу Alpha BI.
Предпосылки перехода с зарубежного BI:
- увеличение объема оперативных и ретроспективных данных, а также растущие требования к их оцифровке;
- отсутствие обновлений и официальной поддержки зарубежных вендоров;
- рост потребностей бизнес-пользователей в ежедневной бизнес-аналитике;
- повышение значимости управленческих решений, основанных на достоверной информации.
Вызовы и трудности, с которыми пришлось столкнуться в ходе проекта:
- методы обработки данных, унаследованные от SAP, не обладали универсальностью и были ориентированы на конкретные отчеты, что затрудняло формирование сквозной аналитики;
- в конфигурации SAP ERP заказчика отсутствовала функция выгрузки архивной информации. Для решения этой задачи реализовали механизм ежедневных слепков;
- для снижения рисков пропуска информации при сбоях SAP внедрены механизмы контроля состояния ETL-процессов;
- при обращении к сервису SAP по протоколу ODATA наблюдались сетевые задержки. Их компенсировали за счет дополнительных процедур опроса;
- передача данных происходила в разнородном виде: документы, агрегированные по статусам создания и отгрузки осложняли синхронизацию;
- в SAP присутствовало более 5000 атрибутов, большая часть которых не использовалась. Инструмент анализа на уровне БД позволил автоматизировать их отбор.
Отдельной задачей стала миграция отчетности, так как между использованием Qlik Sense и запуском проекта заказчик применял xlsx-отчеты, сформированные вручную.
Архитектура BI-решения на Alpha BI для шинного производства
Главным источником данных остался SAP, в то время как маркетинговая, финансовая и управленческая аналитика до этого поддерживалась в Excel. Команда проекта одновременно решала две первоочередные задачи:
- автоматизацию извлечения информации из SAP;
- постепенный переход от Excel к централизованной аналитике на базе Alpha BI.
Особенности архитектурного решения, реализованного в рамках проекта
ELT-процесс позволил выстроить логическую структуру обработки данных с разделением на физический и витринный слои. Alpha BI не только визуализировала аналитику, но и сформировала регламентированную отчетность «под ключ». OLAP-кубы стали основой для построения аналитических моделей. Архитектура решения получилась относительно несложной, но в то же время, в полной мере, соответствующей корпоративному уровню.
Новые опции аналитики после перехода на Alpha
Миграция данных до внедрения: до этого информация выгружалась из SAP вручную и дополнялась в Excel. Формирование одного отчета занимало много времени, а ряд документов требовал ежедневной актуализации.
После внедрения:
- автоматизировано формирование отчетов. Теперь они создаются за секунды (более 25 отчетов);
- исключено влияние человеческого фактора: правила расчетов переведены в платформу.
- выявлены ошибки в устоявшихся расчетах, ранее воспринимавшиеся как норма.
- стандартизированы методы построения отчетов — унифицированы фильтры и правила обработки данных.
Преимущества внедрения:
- единая аналитическая среда на российской платформе Alpha BI;
- прозрачное и воспроизводимое формирование отчетности;
- высокая скорость обновления информации и формирования аналитики.
Результат
Заказчик получил централизованную систему аналитики, которая предоставляет доступ к данным в режиме, близком к онлайн, что позволяет принимать решения на основе фактов.
Благодаря переходу на Alpha BI компания видит полную картину продаж вплоть до уровня конкретного города и улицы, прогнозируя результаты продаж по сезонам. Финансовые и маркетинговые подразделения получили инструменты для оперативного анализа ключевых показателей, а руководство прозрачное понимание динамики выручки и прибыли к концу отчетного периода.
Проект импортозамещения Qlik Sense и SAP на платформу Alpha BI стал для заказчика важным шагом к построению надежной, автономной аналитической инфраструктуры. Alpha BI органично интегрировалась в корпоративный контур, создав прозрачность архитектуры, воспроизводимость аналитических процессов и единый источник достоверной информации.
В результате был сформирован центр аналитики корпоративного уровня, в котором регламентированная отчетность и OLAP-модели создаются и поддерживаются в едином информационном пространстве. Заказчик остался доволен результатом внедрения и планирует дальнейшее развитие проекта: расширение набора дашбордов, создание новых витрин данных, а также формирование центра компетенций.
В планах также есть стратегическое развитие архитектуры аналитической платформы. Первое внедрение решило приоритетные задачи бизнеса, однако дальнейший рост зрелости компании требует комплексного развития информационной ИТ-инфраструктуры и ИТ-экосистемы.
Планируется переход к более адаптивной и масштабируемой архитектуре обработки данных на базе Alpha BI, которая способна встроиться в действующий ИТ-контур и, которая постоянно взаимодействует с источниками корпоративной информации. OLAP-кубы, реализованные в Alpha BI, доказали свою надежность и производительность, что создает основу для дальнейшего расширения аналитических сценариев.
Заказчик рассматривает перспективу развития self-service аналитики на базе платформы AW BI. Это направление позволит аналитикам финансового департамента самостоятельно создавать дашборды и визуализации без участия интеграторов или внутренних ИТ-служб. Это заметно ускорит цикл поставки аналитических решений бизнесу.
Проект внедрения Alpha BI обеспечил импортозамещение зарубежных решений Qlik Sense и SAP и заложил фундамент для дальнейшего роста аналитической зрелости предприятия, а именно перехода от статических отчетов к полноценной data-driven культуре.