14 отзывов на Project Point. Среда общих данных

Комментарий: Первостепенной задачей являлся переход на новую «импортонезависимую» систему контроля качества строительно-монтажных работ (далее – ИСКК) и перенос данных из предыдущей системы ИСКК. Компания Project Point обеспечила бесшовный переход, без потери данных и в кратчайшие сроки. Дополнительно была выполнена оптимизация СОД Project Point под задачи обеспечения бесперебойной работы наших специалистов и без изменения рабочих процессов. На протяжении всего периода внедрения системы, сотрудниками Project Point оказывалась активная методологическая и техническая поддержка. Среда общих данных разработана на отечественном ПО, что является ее отличительной особенностью. В данный момент ведется активное развитие модулей под бизнес-процессы девелоперской компании полного цикла, технические консультации и консалтинговая поддержка.

Комментарий: На момент внедрения Портала проект находился на этапе разработки предпроектной документации, двумя иностранными поставщиками оборудования выпускалась документация по базовому инжинирингу. Результаты проекта внедрения Портала: Портал был внедрен и введен эксплуатацию в кратчайшие сроки, что позволило объединить всех участников проекта Входе работы с исходными данным по проекту Project Point осуществлял методологическую поддержку, что позволило прийти к наиболее удобной для всех участников проекта схеме работы с разрабатываемой документацией Вся документация по проекту согласовывается через Портал, поручения участникам проекта выдаются и контролируются через Портал Аналитическая отчётность, необходимая для анализа текущей ситуации и принятия оперативных решений формируется в Портале Компания Project Point зарекомендовала себя, как надёжного партнера, а их программное обеспечение, как эффективный инструмент управления проектами капитального строительства.

Комментарий: Рекомендуем программные продукты Project Point и компанию-разработчика ООО «Истинный метод» как надежного делового партнера в части цифровизации управления проектами промышленного строительства.

Плюсы: "Компания Project Point (ООО «Истинный метод») с 2018 года является партнером ПАО «Нижнекамскнефтехим» (далее - Заказчик) в части разработки и внедрения решений по автоматизации процессов управления инвестиционно-строительными проектами. Компанией Project Point для Заказчика организован Проектный портал — единое информационное пространство, с применением которого Заказчик, по состоянию на 05.10.2021г., взаимодействует с 23 проектировщиками, 104 строительными подрядчиками, 61 поставщиками оборудования. Со стороны Заказчика пользователями Проектного портала являются (включая, но не ограничиваясь) департамент строительства, службы главного энергетика, главного прибориста, главного механика, дирекции заводов и управление по строительству завода Этилен-600. В Project Point на данный момент осуществляют работу почти 1600 пользователей по следующим процессам: Технический документооборот с контрагентами — исходно-разрешительной, проектной, рабочей конструкторской, рабочей и сметной документации Рассмотрение и экспертиза участниками проектов поступающей документации, формирование реестров замечаний и их отработка с проектировщиками и поставщиками Формирование и согласование месячно-суточных заданий по СМР, сбор оперативного факта и его подтверждение на площадке Строительный контроль, контроль качества и инспекционная приемка выполненных работ Формирование и согласование актов сдачи-приемки строительно-монтажных работ (КС-2) Также систематизирован процесс взаимодействия с ЕР-подрядчиком Linde AG и выстроена работа по своевременному рассмотрению проектной и рабочей документации, в рамках которого за прошедшее время обработано 170 тыс. документов и с соблюдением контрактных сроков ЕР-подрядчику направлено 80 тыс. замечаний."

Минусы:

Комментарий: Команда со стороны Project Point компетентна и заинтересована в решении проблем заказчика, имеет хорошую отраслевую и технологическую компетенцию, а руководство компании всегда доступно для конструктивного диалога. Планируем продолжать развитие нашей системы управления проектами с помощью Project Point и их продуктов.

Плюсы: "Нами в сжатые сроки выполняется большой объем проектирования как собственными силами, так и с привлечением субподрядчиков. По состоянию на начало 2018 года на наших проектах мы сталкивались со следующими сложностями: Для оценки прогресса и план-факт анализа по проекту приходилось собирать информацию из разных, часто противоречащих друг другу источников; Не было актуальной прогнозной оценки сроков завершения выполняемых работ; Сотрудники тратили много времени на официальную переписку с субподрядчиками, возникала путаница в выданных замечаниях к проектно-сметной документации; У участников проектов не было единого достоверного инструмента для отслеживания истории взаимодействия - выпуску документации, согласованию, отработке замечаний. Руководством в этот период было принято решение о внедрении инструмента, объединяющего в едином информационном поле сотрудников ООО «ИНКО-ТЭК» и субподрядчиков. Нами было выбрано решение Project Point, в том числе потому, что оно успешно эксплуатируется нашим заказчиком УРПС ПАО «Татнефть». Работы по внедрению стартовали в июне 2018 года, с января 2019 года портал Project Point находится в промышленной эксплуатации."

Минусы:

Комментарий: Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Желаем благополучия и процветания Вашего бизнеса!

Плюсы: "Внедрение Портала Project Point привнесло в нашу работу следующие качественные изменения и улучшения: Все участники проекта (в том числе и внешние) имеют доступ к Порталу, каждый из участников в соответствии с правами доступа видит нужную ему информацию, может выполнять доступные ему действия на его языке Документация по всем этапам проекта хранится на Портале и привязана к графику проектирования, факт поставки документации на экспертизу фиксируется Порталом автоматически, отчётность по исполнению графика проектирования доступна для анализа Работа с замечаниями автоматизирована: все замечания к документации фиксируются в Портале, затем попадают в реестр замечаний, где по каждому замечанию есть возможность вести переписку, и в финале переписки закрепить за замечанием статус: принято или отклонено. Замечания собираются в специальный отчёт, который показывает, с какими замечаниями есть проблемы — его удобно использовать на совещаниях с территориально разбросанными участниками: каждый открывает отчёт у себя и видит реальную картину Входящая и исходящая корреспонденция хранится на Портале, с ней удобно работать, т.к. для каждого письма есть набор атрибутов, по которому его можно легко найти Назначение и исполнение поручений происходит через Портал, контролировать исполнение поручений многочисленными участниками проекта стало легко. В процессе работы сотрудники Project Point на всех уровнях демонстрировали профессионализм, нетривиальный подход, инициативу и оперативность в решении сложных задач. При этом, в ходе производства работ максимально учитывались пожелания Заказчика. Особенно хотелось бы отметить отличный результат работы с хорошим потенциалом развития в части внедрения календарно-сетевого планирования и расширения возможностей аналитической отчётности."

Минусы:

Комментарий: Совместными усилиями с вашей компанией цели проекта внедрения были достигнуты в короткие сроки. Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Плюсы: "В июне 2019 года было принято решение внедрить систему согласования проектной документации (ССПД) на базе отечественного ПО Project Point (разработчик: ООО «Истинный метод»), что привело к качественным изменениям и улучшениям: Организована работа в едином информационном пространстве с суб. проектировщиками и подразделениям головной организации-заказчика. Обеспечена возможность централизованного хранения документации. Автоматизирован процесс согласования документации и отработки замечаний. Обеспечен контроль сроков выпуска документации. Обеспечена возможность оперативного сбора и формирования аналитической отчетности. Система на базе ПО Project Point активно используется с октября 2019 года и на данный момент обеспечивала взаимодействие и рассмотрение документации более чем по 190 проектам капитального строительства и реконструкции и более 60 по комплексным мероприятиям. Текущий объем внедрения: подключено более 80 подрядных организаций; общее количество пользователей более 800 человек; через Систему согласовано порядка 1100 комплектов документации и выдано порядка 3500 замечаний; время на поиск последней версии комплекта документации занимает не более 5 минут; время на подготовку отчета по замечаниям к документации занимает в среднем 2 минуты."

Минусы:

Комментарий: Компания Project Point зарекомендовала себя, как надёжного партнера, а их программное обеспечение, как эффективный инструмент управления проектами капитального строительства.

Плюсы: "Компания Project Point (ООО «Истинный метод») в 2021 г. внедрила для АО «Сегежа-Запад» Портал управления документацией и информацией на проекте «Строительство ЦБК Сегежа-Запад». На момент внедрения Портала проект находился на этапе разработки предпроектной документации, двумя иностранными поставщиками оборудования выпускалась документация по базовому инжинирингу. Результаты проекта внедрения Портала: Портал был внедрен и введен эксплуатацию в кратчайшие сроки, что позволило объединить всех участников проекта Входе работы с исходными данным по проекту Project Point осуществлял методологическую поддержку, что позволило прийти к наиболее удобной для всех участников проекта схеме работы с разрабатываемой документацией Вся документация по проекту согласовывается через Портал, поручения участникам проекта выдаются и контролируются через Портал Аналитическая отчётность, необходимая для анализа текущей ситуации и принятия оперативных решений формируется в Портале"

Минусы:

Комментарий: Рекомендуем компанию-разработчика ООО «Истинный метод» как надежного делового партнера для задач цифровизации и комплексного управления проектами промышленного строительства.

Плюсы: "Компания Project Point (ООО «Истинный метод») в 2020 году предоставляла как услугу систему технического документооборота (далее — ТДО Project Point) для предприятия ООО «ТенарисСеверсталь». ТДО Project Point использовалась представителями основных участников проекта строительства — для следующих задач: Единое информационное пространство участников проекта — заказчика, технического заказчика, ЕРС-подрядчика. Регистрация, учет и обмен проектной, вендорской, рабочей документацией и документацией по инженерным изысканиям. Первичный входной контроль и рассмотрение участниками проекта поступающей документации. Контроль сроков выпуска документации. Формирование реестров замечаний, формирование и рассылка официальных писем с официального ящика проекта. Программные продукты Project Point позволяют организовать распределенную работу территориально-удаленных участников."

Минусы:

Комментарий: Отличная компания, рекомендую!

Комментарий: С октября 2015 года компания ООО «Истинный метод» оказывает нашему управлению услуги по автоматизации процессов мониторинга и контроля проектов капитального строительства и реконструкции, а также выполняет работы по расширению функционала Проектного портала и системы аналитической отчётности, которыми ежедневно пользуются все наши сотрудники и подрядные проектные институты для задач выдачи и согласования проектно-сметной документации. За все время совместной работы специалисты ООО «Истинный метод» подтвердили свой профессионализм, выполняя работы своевременно и с должным качеством. Рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.

Комментарий: Внедрение Портала Project Point привнесло в нашу работу следующие качественные изменения и улучшения: Все участники проекта (в том числе и внешние) имеют доступ к Порталу, каждый из участников в соответствии с правами доступа видит нужную ему информацию, может выполнять доступные ему действия на его языке Документация по всем этапам проекта хранится на Портале и привязана к графику проектирования, факт поставки документации на экспертизу фиксируется Порталом автоматически, отчётность по исполнению графика проектирования доступна для анализа Работа с замечаниями автоматизирована: все замечания к документации фиксируются в Портале, затем попадают в реестр замечаний, где по каждому замечанию есть возможность вести переписку, и в финале переписки закрепить за замечанием статус: принято или отклонено. Замечания собираются в специальный отчёт, который показывает, с какими замечаниями есть проблемы — его удобно использовать на совещаниях с территориально разбросанными участниками: каждый открывает отчёт у себя и видит реальную картину Входящая и исходящая корреспонденция хранится на Портале, с ней удобно работать, т.к. для каждого письма есть набор атрибутов, по которому его можно легко найти Назначение и исполнение поручений происходит через Портал, контролировать исполнение поручений многочисленными участниками проекта стало легко. В процессе работы сотрудники Project Point на всех уровнях демонстрировали профессионализм, нетривиальный подход, инициативу и оперативность в решении сложных задач. При этом, в ходе производства работ максимально учитывались пожелания Заказчика. Особенно хотелось бы отметить отличный результат работы с хорошим потенциалом развития в части внедрения календарно-сетевого планирования и расширения возможностей аналитической отчётности. Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Желаем благополучия и процветания Вашего бизнеса!

Комментарий: АО «СТНГ» выражает благодарность за выполнение в период с января по апрель 2018 года доработок системы управления контентом официального сайта. Работа выполнена качественно и в сжатые сроки, что позволило вовремя запустить новую версию сайта. Благодарим за системный подход и соблюдение сроков. Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Комментарий: АО «КО ВНИИМЕТМАШ» изучило и положительно оценивает накопленный с 2019 года ООО «Северсталь-Проект» опыт по использованию разработанного Вашей компанией программного обеспечения Project Point для задач согласования проектной и рабочей документации с субподрядчиками и заказчиками.

Комментарий: В июне 2019 года было принято решение внедрить систему согласования проектной документации (ССПД) на базе отечественного ПО Project Point (разработчик: ООО «Истинный метод»), что привело к качественным изменениям и улучшениям: Организована работа в едином информационном пространстве с суб. проектировщиками и подразделениям головной организации-заказчика. Обеспечена возможность централизованного хранения документации. Автоматизирован процесс согласования документации и отработки замечаний. Обеспечен контроль сроков выпуска документации. Обеспечена возможность оперативного сбора и формирования аналитической отчетности. Система на базе ПО Project Point активно используется с октября 2019 года и на данный момент обеспечивала взаимодействие и рассмотрение документации более чем по 190 проектам капитального строительства и реконструкции и более 60 по комплексным мероприятиям. Текущий объем внедрения: подключено более 80 подрядных организаций; общее количество пользователей более 800 человек; через Систему согласовано порядка 1100 комплектов документации и выдано порядка 3500 замечаний; время на поиск последней версии комплекта документации занимает не более 5 минут; время на подготовку отчета по замечаниям к документации занимает в среднем 2 минуты. Совместными усилиями с вашей компанией цели проекта внедрения были достигнуты в короткие сроки. Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.