Комментарий: Рекомендуем программные продукты Project Point и компанию-разработчика ООО «Истинный метод» как надежного делового партнера в части цифровизации управления проектами промышленного строительства.

Плюсы: "Компания Project Point (ООО «Истинный метод») с 2018 года является партнером ПАО «Нижнекамскнефтехим» (далее - Заказчик) в части разработки и внедрения решений по автоматизации процессов управления инвестиционно-строительными проектами. Компанией Project Point для Заказчика организован Проектный портал — единое информационное пространство, с применением которого Заказчик, по состоянию на 05.10.2021г., взаимодействует с 23 проектировщиками, 104 строительными подрядчиками, 61 поставщиками оборудования. Со стороны Заказчика пользователями Проектного портала являются (включая, но не ограничиваясь) департамент строительства, службы главного энергетика, главного прибориста, главного механика, дирекции заводов и управление по строительству завода Этилен-600. В Project Point на данный момент осуществляют работу почти 1600 пользователей по следующим процессам: Технический документооборот с контрагентами — исходно-разрешительной, проектной, рабочей конструкторской, рабочей и сметной документации Рассмотрение и экспертиза участниками проектов поступающей документации, формирование реестров замечаний и их отработка с проектировщиками и поставщиками Формирование и согласование месячно-суточных заданий по СМР, сбор оперативного факта и его подтверждение на площадке Строительный контроль, контроль качества и инспекционная приемка выполненных работ Формирование и согласование актов сдачи-приемки строительно-монтажных работ (КС-2) Также систематизирован процесс взаимодействия с ЕР-подрядчиком Linde AG и выстроена работа по своевременному рассмотрению проектной и рабочей документации, в рамках которого за прошедшее время обработано 170 тыс. документов и с соблюдением контрактных сроков ЕР-подрядчику направлено 80 тыс. замечаний."

Комментарий: Команда со стороны Project Point компетентна и заинтересована в решении проблем заказчика, имеет хорошую отраслевую и технологическую компетенцию, а руководство компании всегда доступно для конструктивного диалога. Планируем продолжать развитие нашей системы управления проектами с помощью Project Point и их продуктов.

Плюсы: "Нами в сжатые сроки выполняется большой объем проектирования как собственными силами, так и с привлечением субподрядчиков. По состоянию на начало 2018 года на наших проектах мы сталкивались со следующими сложностями: Для оценки прогресса и план-факт анализа по проекту приходилось собирать информацию из разных, часто противоречащих друг другу источников; Не было актуальной прогнозной оценки сроков завершения выполняемых работ; Сотрудники тратили много времени на официальную переписку с субподрядчиками, возникала путаница в выданных замечаниях к проектно-сметной документации; У участников проектов не было единого достоверного инструмента для отслеживания истории взаимодействия - выпуску документации, согласованию, отработке замечаний. Руководством в этот период было принято решение о внедрении инструмента, объединяющего в едином информационном поле сотрудников ООО «ИНКО-ТЭК» и субподрядчиков. Нами было выбрано решение Project Point, в том числе потому, что оно успешно эксплуатируется нашим заказчиком УРПС ПАО «Татнефть». Работы по внедрению стартовали в июне 2018 года, с января 2019 года портал Project Point находится в промышленной эксплуатации."