Учет в строительстве
Бюджетирование и прогнозирование Выставление счетов Дебиторская задолженность Калькуляция работы Котировки / Оценки Кредиторская задолженность +5 ещё
CRM для строительной отрасли
Планирование Управление проектом
Календарное планирование строительства
Изменение графика Календарь персонала Планирование проекта Планирование работы Управление задачами Управление ставками
Программы для исполнительной документации в строительстве
Автоматизация проектирования Акты Импорт из Excel Отраслевые формы Планирование Планировщик задач +4 ещё
Выберите самые важные функции
Консультация по подбору IT-решений от наших специалистов
Бесплатная консультация
Заполните небольшой опрос и наши специалисты подберут для вас ПО
Подобрать ПО
Следующий шаг

Отзывы Project Point. Контроль качества

Сортировать по новизне
популярность
рейтинг
новизна
3 отзыва

Отзывы с оценкой

Рейтинг по свойствам

Функциональность
5
Служба поддержки
5
Легкость внедрения
5
Оставить отзыв
Д.А. Грубман
Д.А. Грубман
ООО "ГАЛТСНАБ", Генеральный директор
Комментарий: ООО «ГалтСнаб» выражает благодарность команде ООО «ПРОДЖЕКТ ПОИНТ» за выполненные работы по внедрению решения для управления инженерно‑технической документацией. Совместно было выстроено единое цифровое пространство для работы с документацией по проектам: обеспечено централизованное хранение, контроль актуальности и версий, упорядочены процессы согласования и устранения замечаний, а также повышена прозрачность статусов и сроков обработки документов для всех участников. В рамках внедрения специалисты ООО «ПРОДЖЕКТ ПОИНТ» провели анализ текущих процессов, предложили оптимальную модель работы и настроили систему под наши требования: структуру папок, правила классификации и хранения, ролевую модель и права доступа, маршруты согласования и уведомления, а также инструменты контроля статусов и сроков. Отдельно отмечаем качественное обучение пользователей и оперативную поддержку на этапе запуска. На текущий момент система используется более ста пользователями и сопровождает работу более десяти проектов, что подтверждает масштабируемость и устойчивость внедрения. Система стала рабочим инструментом для ежедневной деятельности, снизила риски использования неактуальных версий и ускорила взаимодействие между подразделениями и контрагентами. Благодарим ООО «ПРОДЖЕКТ ПОИНТ» за профессиональный подход, вовлечённость и результативность. Рекомендуем компанию как надёжного партнёра по внедрению решений для управления инженерно‑технической документацией.
Д.В. Яровицын
Д.В. Яровицын
Нижнекамскнефтехим, "Заместитель генерального директора по капитальному строительству"
Опыт использования: 2+ лет
Компания 1001-5000 сотрудников, Химические вещества
Комментарий: Рекомендуем программные продукты Project Point и компанию-разработчика ООО «Истинный метод» как надежного делового партнера в части цифровизации управления проектами промышленного строительства.
Плюсы: "Компания Project Point (ООО «Истинный метод») с 2018 года является партнером ПАО «Нижнекамскнефтехим» (далее - Заказчик) в части разработки и внедрения решений по автоматизации процессов управления инвестиционно-строительными проектами. Компанией Project Point для Заказчика организован Проектный портал — единое информационное пространство, с применением которого Заказчик, по состоянию на 05.10.2021г., взаимодействует с 23 проектировщиками, 104 строительными подрядчиками, 61 поставщиками оборудования. Со стороны Заказчика пользователями Проектного портала являются (включая, но не ограничиваясь) департамент строительства, службы главного энергетика, главного прибориста, главного механика, дирекции заводов и управление по строительству завода Этилен-600. В Project Point на данный момент осуществляют работу почти 1600 пользователей по следующим процессам: Технический документооборот с контрагентами — исходно-разрешительной, проектной, рабочей конструкторской, рабочей и сметной документации Рассмотрение и экспертиза участниками проектов поступающей документации, формирование реестров замечаний и их отработка с проектировщиками и поставщиками Формирование и согласование месячно-суточных заданий по СМР, сбор оперативного факта и его подтверждение на площадке Строительный контроль, контроль качества и инспекционная приемка выполненных работ Формирование и согласование актов сдачи-приемки строительно-монтажных работ (КС-2) Также систематизирован процесс взаимодействия с ЕР-подрядчиком Linde AG и выстроена работа по своевременному рассмотрению проектной и рабочей документации, в рамках которого за прошедшее время обработано 170 тыс. документов и с соблюдением контрактных сроков ЕР-подрядчику направлено 80 тыс. замечаний."

Подберём решение под вашу задачу

Бесплатная консультация эксперта pickTech по подбору IT-решения

Оставить заявку
Сравнить 0 продуктов категории Учет в строительстве
Очистить
Сравнить