Project Point. Контроль качества отзывы Project Point. Контроль качества программа Project Point. Контроль качества характеристики Project Point. Контроль качества ПО Project Point. Контроль качества подбор
Подходит для
Для участников проектов промышленного и гражданского строительства, а также для управляющих компаний. Стройконтроль, технический надзор, технадзор, ПТО, начальников участков, прорабы и руководители проектов.
Детали продукта
Project Point это российская цифровая платформа для управления проектированием и строительством промышленных и гражданских объектов. Имеет мобильное приложение с поддержкой оффлайн-работы, а также веб-интерфейс. Можно использовать облачную версию или установить на своем сервере. Project Point с 2013 года сокращает затраты компаний-участников строительных проектов и экономит время их сотрудников.
Контакты
Project Point
Russian Federation
Выберите самые важные функции
Консультация по подбору IT-решений от наших специалистов
Бесплатная консультация
Заполните небольшой опрос и наши специалисты подберут для вас ПО
Подобрать ПО
Следующий шаг

Отзывы Project Point. Контроль качества

Сортировать по новизне
популярность
рейтинг
новизна
3 отзыва

Отзывы с оценкой

Рейтинг по свойствам

Функциональность
5
Служба поддержки
5
Легкость внедрения
5
Оставить отзыв
Д.А. Грубман
Д.А. Грубман
ООО "ГАЛТСНАБ", Генеральный директор
Комментарий: ООО «ГалтСнаб» выражает благодарность команде ООО «ПРОДЖЕКТ ПОИНТ» за выполненные работы по внедрению решения для управления инженерно‑технической документацией. Совместно было выстроено единое цифровое пространство для работы с документацией по проектам: обеспечено централизованное хранение, контроль актуальности и версий, упорядочены процессы согласования и устранения замечаний, а также повышена прозрачность статусов и сроков обработки документов для всех участников. В рамках внедрения специалисты ООО «ПРОДЖЕКТ ПОИНТ» провели анализ текущих процессов, предложили оптимальную модель работы и настроили систему под наши требования: структуру папок, правила классификации и хранения, ролевую модель и права доступа, маршруты согласования и уведомления, а также инструменты контроля статусов и сроков. Отдельно отмечаем качественное обучение пользователей и оперативную поддержку на этапе запуска. На текущий момент система используется более ста пользователями и сопровождает работу более десяти проектов, что подтверждает масштабируемость и устойчивость внедрения. Система стала рабочим инструментом для ежедневной деятельности, снизила риски использования неактуальных версий и ускорила взаимодействие между подразделениями и контрагентами. Благодарим ООО «ПРОДЖЕКТ ПОИНТ» за профессиональный подход, вовлечённость и результативность. Рекомендуем компанию как надёжного партнёра по внедрению решений для управления инженерно‑технической документацией.
Д.В. Яровицын
Д.В. Яровицын
Нижнекамскнефтехим, "Заместитель генерального директора по капитальному строительству"
Опыт использования: 2+ лет
Компания 1001-5000 сотрудников, Химические вещества
Комментарий: Рекомендуем программные продукты Project Point и компанию-разработчика ООО «Истинный метод» как надежного делового партнера в части цифровизации управления проектами промышленного строительства.
Плюсы: "Компания Project Point (ООО «Истинный метод») с 2018 года является партнером ПАО «Нижнекамскнефтехим» (далее - Заказчик) в части разработки и внедрения решений по автоматизации процессов управления инвестиционно-строительными проектами. Компанией Project Point для Заказчика организован Проектный портал — единое информационное пространство, с применением которого Заказчик, по состоянию на 05.10.2021г., взаимодействует с 23 проектировщиками, 104 строительными подрядчиками, 61 поставщиками оборудования. Со стороны Заказчика пользователями Проектного портала являются (включая, но не ограничиваясь) департамент строительства, службы главного энергетика, главного прибориста, главного механика, дирекции заводов и управление по строительству завода Этилен-600. В Project Point на данный момент осуществляют работу почти 1600 пользователей по следующим процессам: Технический документооборот с контрагентами — исходно-разрешительной, проектной, рабочей конструкторской, рабочей и сметной документации Рассмотрение и экспертиза участниками проектов поступающей документации, формирование реестров замечаний и их отработка с проектировщиками и поставщиками Формирование и согласование месячно-суточных заданий по СМР, сбор оперативного факта и его подтверждение на площадке Строительный контроль, контроль качества и инспекционная приемка выполненных работ Формирование и согласование актов сдачи-приемки строительно-монтажных работ (КС-2) Также систематизирован процесс взаимодействия с ЕР-подрядчиком Linde AG и выстроена работа по своевременному рассмотрению проектной и рабочей документации, в рамках которого за прошедшее время обработано 170 тыс. документов и с соблюдением контрактных сроков ЕР-подрядчику направлено 80 тыс. замечаний."
Минусы:
Сравнить 0 продуктов категории Учет в строительстве
Очистить
Сравнить
Доступен 1 интегратор
Интеграторы, готовые помочь с внедрением.