Сравнение решения для управления управленческим учетом: 1C:Медицина. Стоматологическая клиника и БФТ.ПИВ
1C:Медицина. Стоматологическая клиника
БФТ.ПИВ
🏆 Лидер по рейтингу
1C:Медицина. Стоматологическая клиника
Удовлетворённость пользователей
Нет данных
Визуальное сравнение
Стартовая цена
Вендор не предоставил информацию о цене
✗ Бесплатная версия
✗ Пробный период
Подходит для
Решение работает как для небольших стоматологических кабинетов, так и для крупных стоматологических центров.
Исполнения бюджета и бухгалтерского учета.
Отзывы пользователей
Н
«Дополню свой предыдущий отзыв. Отдел развития меня услышал, отдельная благодарность Шамилю. Ситуацию с разделом Профосомтры конкретно для нашей клиники исправили. Сейчас все работает стабильно. Обновляться стоит, на м…»
Смотреть отзыв →❝❞
Недостаточно отзывов
Нужна помощь с выбором?
Наши эксперты бесплатно подберут подходящее решение под ваши задачи
Получить консультацию →
Интерфейс
3 скриншотов
Скриншоты не предоставлены
6 из 10
60%
функций поддерживается
9 из 10
90%
функций поддерживается
✓
Выставление счетов
✗
Для аудиторских кампаний
✗
Клиентский портал
✓
Отслеживание времени
✓
Отслеживание сроков исполнения
✗
Процесс утверждения
✓
Управление документами
✓
Управление клиентами
✓
Управление персоналом
✗
Управление проектом
✓
Выставление счетов
✓
Для аудиторских кампаний
✓
Клиентский портал
✓
Отслеживание времени
✓
Отслеживание сроков исполнения
✓
Процесс утверждения
✓
Управление документами
✓
Управление клиентами
✗
Управление персоналом
✓
Управление проектом
Десктоп
✓
Cloud, SaaS, Web
✓
Mac
✓
Windows
✓
Cloud, SaaS, Web
✓
Mac
✓
Windows
Мобильные
✓
iOS
✓
Android
✕
iOS
✕
Android
Тех. поддержка
✕
24/7
✓
Рабочее время
✓
Онлайн
✓
24/7
✕
Рабочее время
✓
Онлайн
Обучение
✓
Онлайн
✓
Вебинары
✓
Документация
✓
Персонально
✓
Онлайн
✕
Вебинары
✓
Документация
✓
Персонально
- Разработчик: ООО "Лаборатория ПО"
- Страна: Russian Federation
- Разработчик: ООО «БФТ»
- Страна: Russian Federation
Не то, что ищете? Похожие решения в категории
Эти продукты похожи на то, что вы сравниваете.
