Сравнение решения для финансовой отчетности: Corporate Planner и Финолог
Удовлетворённость пользователей
Нет данных
Нет данных
Стартовая цена
Вендор не предоставил информацию о цене
✗ Бесплатная версия
✗ Пробный период
3990 руб.
✗ Бесплатная версия
✓ Пробный период
Подходит для
Программное обеспечение Corporate Planning - это интегрированное решение для оперативного и стратегического управления, комплексного финансового планирования и консолидации. С ним работают специалисты по бизнес-планированию из всех отраслей.
предпринимателей, которые хотят увеличить продуктивность бизнеса.
Отзывы пользователей
❝❞
Недостаточно отзывов
❝❞
Недостаточно отзывов
Нужна помощь с выбором?
Наши эксперты бесплатно подберут подходящее решение под ваши задачи
Получить консультацию →
Интерфейс
Скриншоты не предоставлены
3 скриншотов
6 из 11
55%
функций поддерживается
7 из 11
64%
функций поддерживается
✓
"Что если ?" сценарии
✗
Бухгалтерский баланс
✓
Бюджетирование и прогнозирование
✗
Главная бухгалтерская книга
✓
Импорт / Экспорт данных
✓
Консолидация / Свертывание
✗
Контроль доступа / разрешения
✗
Контрольный журнал
✗
Мультикомпания (холдинг)
✓
Отчет о прибылях и убытках
✓
Управление наличностью
✓
"Что если ?" сценарии
✓
Бухгалтерский баланс
✗
Бюджетирование и прогнозирование
✗
Главная бухгалтерская книга
✓
Импорт / Экспорт данных
✗
Консолидация / Свертывание
✓
Контроль доступа / разрешения
✓
Контрольный журнал
✗
Мультикомпания (холдинг)
✓
Отчет о прибылях и убытках
✓
Управление наличностью
Десктоп
✓
Cloud, SaaS, Web
✕
Mac
✓
Windows
✓
Cloud, SaaS, Web
✓
Mac
✓
Windows
Мобильные
✕
iOS
✕
Android
✓
iOS
✓
Android
Тех. поддержка
✕
24/7
✓
Рабочее время
✓
Онлайн
✕
24/7
✓
Рабочее время
✓
Онлайн
Обучение
✓
Онлайн
✓
Вебинары
✕
Документация
✓
Персонально
✓
Онлайн
✕
Вебинары
✓
Документация
✓
Персонально
- Разработчик: CP CORPORATE PLANNING
- Страна: Germany
- Год основания: 1989
- Разработчик: Финансовые сервисы для бизнеса, ООО
- Страна: Russian Federation
Не то, что ищете? Похожие решения в категории
Эти продукты похожи на то, что вы сравниваете.
