Решения для нормирования операций в ритейле позволяют точно рассчитать количество сотрудников, необходимое для различных работ в каждой торговой точке. Это позволяет исключить простой персонала и его неэффективную работу, получить представление о трудовых затратах. С помощью подобных систем можно разложить на составляющие весь рабочий день, это позволит грамотнее проводить планирование, формировать жизнеспособные графики, ставить реально выполнимые задачи.
Благодаря решениям для нормирования операций в ритейле бизнес минимизирует ошибки при подборе персонала, нанимая ровно столько, сколько нужно конкретной точке в данной локации. Они позволяют балансировать ФОТ и повышать выручку, ведь теперь исключены расходы на лишних сотрудников, которые не будут обеспечены должной занятостью. Системы сокращают долю ручного рутинного труда при высчитывании времени и нормативов, позволяют автоматизировать и упростить все связанные с этим процессы.