Нормирование операций в ритейле
Решение для нормирования операций в ритейле
Решения для нормирования операций в ритейле позволяют точно рассчитать количество сотрудников, необходимое для различных работ в каждой торговой точке. Это позволяет исключить простой персонала и его неэффективную работу, получить представление о трудовых затратах. С помощью подобных систем можно разложить на составляющие весь рабочий день, это позволит грамотнее проводить планирование, формировать жизнеспособные графики, ставить реально выполнимые задачи.
Благодаря решениям для нормирования операций в ритейле бизнес минимизирует ошибки при подборе персонала, нанимая ровно столько, сколько нужно конкретной точке в данной локации. Они позволяют балансировать ФОТ и повышать выручку, ведь теперь исключены расходы на лишних сотрудников, которые не будут обеспечены должной занятостью. Системы сокращают долю ручного рутинного труда при высчитывании времени и нормативов, позволяют автоматизировать и упростить все связанные с этим процессы.
Задачи, которые мы помогаем решать
Кому подходит решение
Результаты после внедрения решения
Хотите так же? Узнайте все подробности на консультации.
- Минимизация простоя персонала
- Реалистичное планирование
- Рост прибыли
- Эффективные и обоснованные бизнес-решения
- Рост качества обслуживания
Этапы внедрения
- Отправляете заявку на внедрение с описанием задачи
- На заявку откликается несколько интеграторов
- Выбираете предложение, которое подходит по стоимости и срокам
- Обсуждаете условия и заключаете договор
- Интегратор проводит аудит бизнес-процессов и предлагает архитектуру решения
- Устанавливает и настраивает программы
- Проводит тест и демонстрацию работы
- Подключает оборудование и запускает систему
- Интегратор обучает пользователей работе в системе
- Помогает интегрировать дополнительные сервисы
- Проводит консультативную поддержку пользователей
- Технически сопровождает эксплуатацию системы









