Внедрение Agile-подхода позволяет быстро выпустить работоспособный продукт. Специальные программные решения помогут распределить задачи, отследить прогресс, визуализировать аналитику.
При внедрении Agile компании предпочитают гибкий подход к управлению проектами и задачами. Методика применяется при разработке программного обеспечения и других технологичных продуктов в IT, банковской сфере, геймдеве, телекоммуникационных компаниях, интернет-магазинах, консалтинге, реже в промышленности и энергетике.
Для работы владелец продукта составляет список задач, из которого отбираются задания. Они распределяются по спринтам, отрезкам в 1-4 недели. В конце каждой итерации команда представляет владельцу ПО и обсуждает, что удалось или не получилось.
При внедрении Agile-подхода новый софт или сервис с минимальным функционалом стараются выпустить как можно быстрее, а позднее дорабатывают, ориентируясь не обратную связь пользователей. Подготовка документации и регламенты отходят на второй план. Важнее открытость к коммуникации, готовность к изменениям, быстрое получение работающего сервиса. Для обеспечения такого стиля работы выпускается специальное ПО.
