Внедрение Agile и обучение
Внедрение Agile-подхода позволяет быстро выпустить работоспособный продукт. Специальные программные решения помогут распределить задачи, отследить прогресс, визуализировать аналитику.
35 продуктов
12 интеграторов
удалённо
Для чего нужно внедрять Agile
При внедрении Agile компании предпочитают гибкий подход к управлению проектами и задачами. Методика применяется при разработке программного обеспечения и других технологичных продуктов в IT, банковской сфере, геймдеве, телекоммуникационных компаниях, интернет-магазинах, консалтинге, реже в промышленности и энергетике.
Для работы владелец продукта составляет список задач, из которого отбираются задания. Они распределяются по спринтам, отрезкам в 1-4 недели. В конце каждой итерации команда представляет владельцу ПО и обсуждает, что удалось или не получилось.
При внедрении Agile-подхода новый софт или сервис с минимальным функционалом стараются выпустить как можно быстрее, а позднее дорабатывают, ориентируясь не обратную связь пользователей. Подготовка документации и регламенты отходят на второй план. Важнее открытость к коммуникации, готовность к изменениям, быстрое получение работающего сервиса. Для обеспечения такого стиля работы выпускается специальное ПО.
Задачи, которые мы помогаем решать
Быстрый вывод продукта на рынок
Минимально жизнеспособный продукт можно сразу предложить клиентам
Адаптивность к изменениям
Сбор обратной связи и оперативная доработка продукта
Отслеживаемость процесса
Понимание, кто, когда и над чем в команде работает прямо сейчас
Замеряемый прогресс
Наглядно – сколько и за какое время было сделано
Оперативная работа над ошибками
Баги, недоработки, ошибочные решения – сразу на обсуждение
Коммуникация без искажений
Открытое общение внутри команды и с заказчиком
Выводите продукт на рынок и начинайте зарабатывать
Управляйте гибко, адаптируйтесь быстро, обсуждайте открыто
Кому подходит решение
Финансовый сектор
IT-компании
Рекламная отрасль
Дизайнерские компании
Геймдев
Результаты после внедрения решения
Процессы оптимизированы, рутинные операции автоматизированы, а у сотрудников больше времени
для действительно полезных задач.
Хотите так же? Узнайте все подробности на консультации.
Хотите так же? Узнайте все подробности на консультации.
- Работоспособный продукт за несколько недель
- Прозрачность всего процесса работы
- Визуализация прогресса
- Контроль без жестких регламентов
- Общение с заказчиком без "глухого телефона"
Этапы внедрения
Внедрение решения состоит из 3 этапов. Важно успешно пройти каждый из них, чтобы обозначить
четкие требования к результату, выбрать подходящее предложение и получить от интегратора
систему, созданную под индивидуальные запросы вашей компании. Это поможет вам эффективнее
решать бизнес-задачи и масштабироваться, а значит – развиваться и зарабатывать.
Заявка
- Отправляете заявку на внедрение с описанием задачи
- На заявку откликается несколько интеграторов
- Выбираете предложение, которое подходит по стоимости и срокам
- Обсуждаете условия и заключаете договор
Внедрение
- Интегратор проводит аудит бизнес-процессов и предлагает архитектуру решения
- Устанавливает и настраивает программы
- Проводит тест и демонстрацию работы
- Подключает оборудование и запускает систему
Поддержка
- Интегратор обучает пользователей работе в системе
- Помогает интегрировать дополнительные сервисы
- Проводит консультативную поддержку пользователей
- Технически сопровождает эксплуатацию системы
Интеграторы
Получите персональные рекомендации по выбору IT-решения для Вашей прикладной задачи. pickTech - Ваш партнер по цифровой трансформации бизнеса.
PROFITSOFT – интегратор облачных решений с экспертизой в управлении процессами и проектами. Партнеры Asana, Notion, Google Workspace. Подробнее
Доступные для внедрения продукты
Решение для управления проектами и задачами, которое позволяет организовать взаимодействие с клиентами и контролировать рабочие...
Взгляните на управление проектами по-новому вместе с инструментами Аспро.Agile. Заносите задачи в бэклог, разбивайте проекты...
Инструмент управления продуктами и проектами со встроенными приоритетами для гибких команд.
YouGile - это система для планирования и совместной работы над проектами и задачами. Современная система управления проектами...
Система управления проектами для команд численностью от 20 человек, которая прекрасно подходит как для руководителей проектов...
ClickUp - это новое будущее работы - одно приложение, которое заменит их все. ClickUp является самым быстрорастущим приложением...
Решение с интуитивно понятным интерфейсом и функционалом для управления проектами и совместной работы.
Решение для управления проектами в динамичных командах внутри корпораций и крупных компаний.
Решение для централизации работы и повышения самостоятельности отдельных команд для эффективного достижения поставленных...
Онлайн-инструмент управления проектами на основе диаграмм Gantt. Интуитивно понятный интерфейс, приятный UX / UI дизайн...
GoodDay - это платформа управления работой для управления проектами, задачами, продуктами, временем, командой и продуктивной...
Kaiten - сервис для совместной работы команд. Все процессы компании в одном месте: проекты, задачи, цели, сотрудники, документы...
Онлайн решение для организации совместной работы команды в виде удобных и наглядных досок с задачами.
Бесплатное онлайн решение для проведения встреч и звонков с набором шаблонов, поддержки групп, готовыми интеграциями, системой...
Онлайн решение для управления проекатми и работой отдельных команд.
Решение позволяет организовать в компании гибкую методологию разработки (Agile) продуктов.
Этот инструмент управления процессами фокусируется на завершении задач и работе над достижением конечной цели с помощью планирования...
Простой диспетчер задац в методологии agile, который можно внедрить в любой производственный процесс.
Управляйте и контролируйте свои проекты с помощью автоматических отчетов: прогресс проекта, рабочая нагрузка команды, затраченное...
Интерактивная электронная доска для организации совместной онлайн работы над проектами и задачами.
Остались вопросы?
Ускорьте путь Вашей команды к принятию лучших решений о покупке технологий - благодаря ведущим экспертам pickTech и мнениям коллег.
